CREATEX 2026: De 40 a 230 expositores

Cómo una feria se convierte en ecosistema de negocio real
Rueda de Prensa de Lanzamiento / Impocoser
Entrevista exclusiva con Adriana Granados, Project Director Corferias

En el periodismo industrial, solemos decir que los números hablan por sí solos. Sin embargo, tras asistir a la rueda de prensa de lanzamiento de Createx 2026 en las instalaciones de Impocoser, queda claro que lo verdaderamente relevante no es la cifra, sino la transformación humana y tecnológica que hay detrás de cada dato.
La octava edición de la muestra de insumos y maquinaria más importante del centro del país no es solo una feria; es el termómetro de una industria que ha decidido dejar de competir por precio para empezar a ganar por eficiencia y sostenibilidad.
La Cara de la Estrategia: Adriana Granados
Al frente de este ecosistema se encuentra Adriana Granados, Jefe de Proyectos en Corferias.
Adriana lleva poco tiempo en Corferias, pero sus diez años vinculada al mundo de las ferias le dan perspectiva. Cuando habla de Createx, no recita un pitch corporativo. Habla de algo más real: cómo la industria textil colombiana está aprendiendo a verse, conectarse, hacer negocios.
De 40 expositores en su versión inicial a 230 en su séptima edición 2025. De alrededor de 4.000 visitantes a 8.100. La feria creció 5.75 veces en expositores en muy corto tiempo. ¿Casualidad? No. ¿Estrategia? Sí. Pero una estrategia que empezó con una pregunta básica, que Granados plantea con naturalidad: ¿Qué hay realmente detrás de la ropa que usamos?
«Hemos trabajado bastante en documentarnos,» dice Granados durante la entrevista. «Porque cuando uno llega al sector, se da cuenta de que consumimos ropa, la usamos, nos define. Pero nunca nos preguntamos qué hay atrás. Quién está atrás. Eso fue lo primero que quisimos entender.»
Sostenibilidad: La que genera empleos, no la que vende ilusiones
En el Pabellón 5 de Createx hay una zona para Moda Circular. No es una sección de lujo o de emprendimientos que suenan bonito. Es donde están los empresarios que ya están haciendo cosas diferentes.

Granados lo dice sin rodeos: «La sostenibilidad no impacta negativamente la calidad de vida de los trabajadores. Al contrario. Genera más empleos, más oportunidades. Eso es lo que hemos visto en nuestras conversaciones con empresarios.»
¿Cuál es la diferencia? Que aquí no se habla de sostenibilidad como aspiración. Se habla como operación. Un empresario que reduce energía en su producción no lo hace porque esté de moda. Lo hace porque le afecta directamente la rentabilidad. Los procesos son más cortos. Hay menos desperdicio. Menos remanentes.

El ejemplo del bolsillo: por qué la automatización no es futura, es ya
Granados consultó con un empresario durante sus acercamientos previos a la feria. Una pregunta simple: ¿cuánto tiempo toma coser un bolsillo a mano?

«Cuarenta y cinco minutos,» fue la respuesta. Luego ella vio la máquina que existe ahora. Esa que baja el bolsillo en segundos. «Y la pregunta que te haces no es: ¿debería adoptar esto? Es: ¿cuándo lo hago?»
Ese es el Pabellón 6. Maquinaria. Insumos. Servicios transversales. Es donde está pasando el cambio silencioso de la industria. Porque el cambio no es futurista. Es presente. Los empresarios ya están eligiendo entre quedarse donde están o dar el salto.

«Hay muchos procesos todavía manuales,» reconoce Granados. «Pero cuando ves que hay empresarios adoptando nuevas tecnologías, que eso reduce energía, acorta procesos, genera menos desechos… los beneficios son reales. Y eso es lo que genera que más empresarios digan: yo también quiero eso.»
Createx y Colombiatex: Dos ferias, una pregunta
En la industria, la pregunta es inevitable: ¿en qué se diferencia Createx de Colombiatex?

Granados no esquiva la pregunta. Reconoce que Colombiatex tiene 40 años de trayectoria. Eso genera lealtad, confianza, clientes que vuelven. Pero el diferencial de Createx está en otra parte.

«Nosotros estamos integrando la cadena completa. Desde materia prima hasta producto terminado. Eso permite que en Createx veas máquinas, veas insumos, veas colecciones acabadas. Todo en el mismo espacio. Eso cambia la propuesta, especialmente para emprendedores.»
No es que una feria sea mejor que la otra. Es que resuelven diferentes necesidades. Un empresario que necesita materia prima puede ir a Colombiatex. Un empresario que quiere ver toda la cadena y explorar nuevos mercados, va a Createx.

Producto terminado: Cuándo Corferias dijo «vamos a abrir esto también»
El Pabellón 3 no siempre estuvo en Createx. Es relativamente nuevo. Granados lo explica como un ejercicio que hicieron el año pasado: una prueba piloto para ver si funcionaba traer marcas, colecciones, producto acabado.

«Funcionó bien. Luego la Cámara de Comercio de Bogotá se sumó, trajo emprendedores. Y vimos que se articulaba muy bien con los visitantes. Algunos vienen buscando insumos, otros buscaban ver qué se está haciendo en moda. Todos encontraban algo.»
Esto es importante porque abre la puerta a emprendedores, diseñadores jóvenes que no tienen espacio en otras plataformas. En Createx pueden vender, sí, pero también pueden ver qué hacen otros. Explorar mercados. Conectar con compradores regionales.

Los números: de 40 a 230 expositores
Granados aclara algo importante: el crecimiento en expositores no es solamente número. Refleja algo más: que cada vez más empresarios ven valor en estar en Createx.

«Cada edición ves que hay más empresarios apostando. El perfil de visitantes también cambia. Hay compradores regionales, gente que demanda productos locales. Y eso genera un ciclo: los expositores ven que vale la pena estar.»
Donde se cierran los negocios: Durante y después de la feria
Aquí está lo importante. En Createx no solo hay contactos. Hay negocios que se cierran. Durante los tres días de feria.

«Los empresarios vienen a Createx porque saben que van a encontrar clientes. Y muchos de esos negocios se cierran ahí mismo,» dice Granados. «Pero lo que hace que Createx sea diferente es que esos negocios no terminan después de los tres días.»

Las ruedas de negocio son clave para esto. No son sesiones de pitching. No es que alguien suba a contar su historia. Son encuentros donde un fabricante se sienta directamente con un comprador. Hablan de necesidades específicas. De volúmenes. De tiempos. De dinero.

«Ese es el diferencial. Los pedidos se cierran aquí. Las alianzas empiezan aquí. Pero lo que importa es lo que sigue. El relacionamiento a mediano y largo plazo. Los empresarios generan clientes que duran. No es una venta de tres días. Es el comienzo de una relación comercial de verdad.»

Lo que Granados no dice, pero que está claro
Cuando Adriana Granados habla de Createx en la rueda de prensa en Impocoser, no vende una ilusión de feria bonita o aspiracional. Habla de algo más básico: una plataforma donde los empresarios resuelven problemas. Encuentran máquinas que reducen costos. Insumos sostenibles. Compradores reales. Nuevos mercados.

«No vendemos ilusiones,» podría haber dicho. Y es verdad. Lo que hay en Createx es operativo. Los empresarios no van a soñar. Van a resolver.

Por eso crece. Por eso pasó de 40 a 230 expositores. No porque Corferias haya hecho un mejor marketing. Sino porque los empresarios ven que funciona. Que genera retorno.

La octava edición de Createx ocurre en menos de lo que crees. Si trabajas en textiles en Colombia, si eres fabricante, proveedor, diseñador o emprendedor en moda: esto es para ti.

Createx no es una feria para ir y mirar. Es un lugar para llegar con una pregunta, una necesidad, una oportunidad. Y salir con negocios cerrados. Con alianzas iniciadas. Con clientes para el futuro.

230 expositores. 8.100 visitantes. Ruedas de negocio nacionales e internacionales. Pabellones integrados de la cadena completa textil-confección.

Del 12 al 14 de mayo, Corferias. Bogotá.


Rueda de Prensa de Lanzamiento Createx 2026 | Impocoser, Bogotá
Createx 2026: 12-14 de mayo | Corferias Bogotá
Organizado por: Cámara Colombiana de la Confección (CCCyA) + Corferias

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